Hier volgt een samenvatting van de visie van ZPjeugd 2025 – 2027 gekoppeld aan 4 pijlers:
Pijler 1: Stabiliseren en versterken van de basis
- Interne structuur versterkt: zeshoofdig bestuur en werkgroepen.
- Praktijken nemen eigenaarschap: korte, doelgerichte trajecten met hoge kwaliteit.
- Doel: behouden wat werkt en versterken via samenwerking en goede werkafspraken.
- ‘No regret’-maatregelen: governance en financiering optimaliseren, verantwoordelijkheden verduidelijken.
Pijler 2: Lokale kracht
- Goede geografische spreiding, sterk lokaal én regionaal netwerk.
- Verplicht gebruik van beschikbaarheidswijzer, optimalisatie website.
- Versterken van samenwerking met externe verwijzers.
- Ambitie: sectie specialistische ggz binnen ZPjeugd verder ontwikkelen.
Pijler 3: Verdergaande regionalisering
- Eenduidige regionale afspraken, uniforme aanpak.
- Verminderen van administratieve lasten, slimmer inkopen.
- Efficiënter en kostenbewuster werken door regionale programmasturing.
Pijler 4: Outputsturing
- Doelen en tevredenheid worden actief gemonitord en geëvalueerd.
- Kinderen bevinden zich in dynamische systemen; flexibiliteit is essentieel.
- Outputgericht werken vereist een balans tussen meetbaarheid en realistische verwachtingen.
- Succesvolle afsluiting van trajecten is de norm, met oog voor procesdynamiek.
